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工商時報【彭禎伶國內外親子旅遊╱台北報導】

「不要用我來攻擊新光金及我父親」，新光金控大公主、新光人壽副總吳欣盈16日提出三大澄清，一是2008年新光金的投資虧損，是大環境系統風險，並非她的決策；二是婚姻問題已進入司法程序，她認為自己站得住腳，不需要出「奧步」；三是與新光金總經理李紀珠之間是對事不對人，她執行董事職責，希望李紀珠能替新光金創造更多價值。

吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事會通過才任用，且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品，但不幸在2008年遇到系統性風險，出現價格下跌的損失，並不是呂文熾的問題，呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。

她也坦言的確在去年底董事會上，對上任近三個月的李紀珠提出三大問題，一是如何提升整體股東報酬率（TSR），為何預算報告中沒有提出TSR相關數字，同時每位總經理都有KPI，要列出自己必須承擔的業績目標，但李紀珠並沒有提出上任百日計畫；二是交叉行銷的收入2017年將衰退，李紀珠報告時卻隱而未提，沒有解釋。

三是新光金可能要增資的數字，吳欣盈說當下李紀珠都無法回答，吳欣盈強調：「我們是上市公司，一定要談數字」。她表示，新光金董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月，用重金請來當金控總經理，李紀珠就應證明自己可以為新光金增加價值。

吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20％來自6大公股銀行，即土銀、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀，既然李紀珠有深厚的公股人脈，就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光人壽的保單，或增加公股行庫銷售新壽保單的占率，如20％可翻倍為40％。

吳欣盈強調，她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭（Catfight），她也歡迎更多好人才加入新光金，但她只是盡董事的職責，希望能釐清一些數字，問題都是對事不對人，並無冒犯李紀珠之意，新光金畢竟是上市公司，金控總經理應提出具體經營目標及數字，不是只談經營理念，她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師，許多公司董總都會向分析師說明相關指標數字，強調自己是秉持專業執行董事責任。

作者＿林雅哲醫師

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2016年12月23日晚上8點，在漆黑的池上鄉3號公園裡，地方文化館依舊燈火通明，許多民眾瑟縮在寒風中，等待領回他們送來接受免費絕育手術的犬貓。

我因擔心活動太晚結束，整個團隊會無處覓食，開車在沉寂的街道上到處搜尋還沒打烊的餐館，好不容易找到一家正要收攤的小店，懇求老闆晚點休息。9點30分，疲憊的團隊將店裡所有剩餘的食物一掃而空後，終於打道回關山的民宿。一路上向來很吵雜的年輕人們，因過勞而沉默無聲，只有汽車音響裡齊豫的歌聲唱著；不要問我從哪裡來，我的故鄉在遠方……。

我不禁想著，一個這麼清楚明白的流浪動物問題，為什麼爭論多年還在原地打轉，還在虛耗資源，讓志工們身心俱疲呢。原因就如歌詞裡說的；不要問我從哪裡來。

要解決問題，總得先弄清楚真正的源頭，才能訂出有效的對策。但我們的中央主管單位和自認與先進國家同步的菁英動保團體，卻從來不肯以科學態度去問清楚：台灣的流浪貓狗們，你們到底從哪裡來？

而只願在辦公室裏想像或查閱所謂先進國家的資料，然後決定:寵物棄養才是源頭，所以飼主責任最重要。由此衍生出來寵物登記、寵物絕育補助、加強繁殖業者管理等等策略。

的確，這些都是一個社會對於犬貓飼養的必要管理機制，但如果我們在討論的是【如何解決流浪動物問題】呢？

加強寵物繁殖業者管理:由於台灣的公立收容所中，純種犬貓不到百分之十，因此這個動作對減少流浪動物的效果將低於此數。

增加寵物絕育補助：條件是必須寵登，因此流浪動物無法使用，而且動物醫療資源缺乏的鄉村地區也不易享受此補助，所以真正用到此項資源的大都是都會區的寵物，而牠們卻不是流浪動物的主要源頭。

加強寵物登記：的確可以阻遏寵物棄養，並且推展強制絕育，但對於沒有明確飼主的動物（如鄉村地區的放養犬貓和流浪動物），卻毫無作用，但此二者其實才真正是流浪動物的主要源頭。

加蓋收容所：當流浪犬貓的源頭不斷繼續繁衍時，蓋再多的收容所都不夠用，它的功能主要是做為看守所，收容有行為問題的動物。

由此可以知道，這些機制用來管理犬貓飼養沒有問題，但對於流浪動物問題的解決卻作用甚微。政府不是經費不足，而是把錢用錯地方了。

我認為，唯有承認餵養流浪犬貓和放養犬貓的人與購買或領養寵物的飼主，因有無【主動取得之意願】而角色不同，責任程度不同，我們才能獲得他們的協助，針對這個真正的源頭做出有效的處理。

這些餵養人並無主動取得的意願，只是應動物之需求提供人道協助（食物或棲身之所），但對於阻遏牠們的繁衍卻無能為力，必須有公私部門提供補捉、運送、絕育經費等種種資源協助，方能解決問題。

與其不斷爭論他們是否該負起飼主責任，不如坦白承認：政府一直在幫真正該負完全責任的寵物飼主付絕育經費此一事實，那大家就不用繼續在假議題上兜圈子，可以好好做有用的事了。

我們在台東進行了五場【混種犬貓免費絕育服務】，共完成497隻動物的手術，其中374隻完成寵物登記，達到百分之七十五的寵登率，就台東而言這是很高的比例了，而且這些都是原本不關不紮不寵登，持續不斷生出新流浪犬貓的大源頭呢。

可見，重點不在教育或觀念，而在資源分配不均，資源到位了，大家都想解決問題。

另外的123隻則在手術時將耳朵剪角標記，然後放回原地，也就是執行TNVR【捕捉、絕育、原地放回】。雖然無法進入家庭，至少不會繼續發情繁衍製造新問題。

有人認為TNVR不能解決所有問題，但在一個對流浪動物採行【有檢舉才捕捉制度】的社會裡，難道我們對於未被檢舉捕捉的流浪動物應該放任牠們生生不息嗎？我們有能力全面收容嗎？更何況絕育後的動物，若造成嚴重困擾時仍然可以捕捉移除，所以TNVR根本不會製造新問題，反而能遏止繁衍並消除動物發情時帶來的困擾。

台灣正在朝全面飼主責任的目標前進，目前處於現在進行式而非完成式的階段，必須務實接受流浪動物問題是社會共業，而不是單純的個人問題，唯有多管齊下才能解決問題並建構可施行全面飼主責任制的環境，不要把飼主責任概念當成手銬腳鐐，套在無明確飼主的動物身上，否則目標就遙遙無期永無達成之日了。

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作者簡介：
林雅哲醫師
台灣之心愛護動物協會常務理事
湖光動物醫院院長
致力於人道方式解決流浪狗問題

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